L'article que vous avez fourni porte sur le leadership entrepreneurial et le comportement innovant des employés dans les PME, en mettant l'accent sur les contextes technologiques. L'article commence par discuter de l'importance de l'innovation dans un environnement commercial concurrentiel, en soulignant le défi pour les dirigeants d'entreprise de modifier les comportements traditionnels en faveur de l'innovation. Il se concentre ensuite sur le rôle crucial du leadership dans la promotion du comportement innovant des employés, en mettant l'accent sur le leadership entrepreneurial (EL) et son influence sur l'environnement innovant de l'entreprise et l'auto-efficacité entrepreneurial (ESE) des employés.

La méthode utilisée a impliqué une collecte de données à partir de 350 dyades superviseur-subordonné dans des PME technologiques opérant en Chine, ainsi que des mesures de l'environnement innovant de l'entreprise, de l'auto-efficacité entrepreneuriale et du comportement innovant des employés.

L'article propose également un cadre théorique basé sur la théorie cognitive sociale pour comprendre le mécanisme à travers lequel le leadership entrepreneurial influence le comportement innovant des employés, tout en explorant les effets médiation et modération.

En somme, l'article met en avant l'impact positif du Leadership Entrepreneurial (EL) sur le comportement innovant des employés, avec une médiation de l'environnement innovant de l'entreprise et une modulation par l'ESE des employés. Il offre des implications théoriques et pratiques pour les dirigeants d'entreprises pour renforcer la capacité d'innovation de leurs employés, tout en proposant des pistes pour des recherches futures.

Si vous avez besoin de plus de détails sur des aspects spécifiques de cet article, n'hésitez pas à demander.

Sources

Peut-on parler d'un « nouveau » leadership entrepreneurial? - IDP InnovationEntrepreneurial Leadership and Employees' Proactive Behaviour: Fortifying Self Determination Theory - PMC - NCBIQu'est-ce que le leadership transformationnel? Un style de gestion pour susciter l'innovation | CIO

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